Perbezaan Antara CEO dan Presiden
Ketua Pegawai Eksekutif (ketua pegawai eksekutif) berada di posisi eksekutif paling senior dalam organisasi (kebanyakannya entiti dengan kewujudan undang-undang yang terpisah) yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan besar bagi organisasi dan untuk mengawasi setiap aktiviti mengenai apakah ia sedang dijalankan mengikut objektif yang ditentukan sementara di sisi lain, Presiden syarikat merujuk kepada orang yang menjadi pemimpin segmen tertentu atau kawasan kritikal dalam sebuah syarikat dan bukannya pemimpin keseluruhan syarikat.
Siapa CEO?
Eksekutif berpangkat tertinggi dalam syarikat adalah CEO (Chief Executive Officer). Tanggungjawab utama mereka adalah membuat keputusan korporat, menjaga keseluruhan operasi, dan sumber daya syarikat. CEO selalu bertindak sebagai titik komunikasi utama antara lembaga pengarah dan operasi korporat. CEO juga mempunyai kedudukan di dewan
Peranan dan tanggungjawab CEO tidak tetap berbeza-beza dari syarikat ke syarikat bergantung pada ukuran dan keseluruhan struktur.
Siapa Presiden?
Presiden terutamanya dianggap sebagai pemimpin organisasi. Hubungan antara CEO dan Presiden berbeza-beza bergantung pada struktur organisasi. Peranan Presiden ditakrifkan secara longgar. Kuasa Presiden berbeza-beza di syarikat yang berbeza dan kuasa ini hanya dapat dilaksanakan oleh undang-undang
Dalam organisasi selain daripada produk, perkhidmatan, dan strategi, tenaga kerja membuat usaha berterusan dan berusaha untuk kemajuan organisasi. Ketua Pegawai Eksekutif dan Presiden adalah dua orang penting yang memegang jawatan terkuat dalam organisasi
Ketua Pegawai Eksekutif vs Presiden Infografik
Perbezaan Utama
- Ketua Pegawai Eksekutif adalah pegawai paling kanan dalam mana-mana organisasi sementara Presiden adalah bawahan kepada CEO. Juga, Ketua Pegawai Eksekutif bertanggungjawab kepada lembaga pengarah sementara presiden bertanggungjawab kepada CEO. Pemegang saham adalah pemilik utama syarikat dan Lembaga Pengarah bertanggungjawab kepada pemegang saham
- Presiden melihat perkara-perkara peringkat mikro dan bertanggungjawab menangani matlamat jangka pendek. Dia bertanggungjawab untuk pengendalian operasi perniagaan, logistik, dan pengurusan pekerja biasa. Sebaliknya, Ketua Pegawai Eksekutif harus melihat sesuatu dari perspektif makro dan mempunyai visi jangka panjang. Tugasnya adalah merumuskan rancangan, meramalkan pertumbuhan, dan strategi untuk masa depan syarikat. Dalam organisasi kecil, Ketua Pegawai Eksekutif bertanggungjawab untuk mengambil tanggungjawab untuk perspektif mikro dan makro
- Fokus utama CEO adalah memaksimumkan kekayaan syarikat yang akan membantunya membina warisan dan muhibah untuk organisasinya. Bagi syarikat awam, faktor-faktor ini diselaraskan dalam pengembalian harga saham syarikat. Seperti yang telah dibincangkan sebelumnya, tujuan Presiden adalah jangka pendek dan motif utamanya adalah memaksimumkan keuntungan dari tahun ke tahun
- CEO menjaga rancangan dan Presiden menjaga pelaksanaannya
- Moto CEO adalah 'Melakukan perkara yang betul' sementara Presiden moto adalah 'Melakukan perkara dengan betul'. Presiden berusaha untuk kecekapan sementara CEO berusaha untuk keberkesanan
- Kejayaan untuk Ketua Pegawai Eksekutif adalah pentingnya organisasi manakala bagi Presiden ia adalah pertumbuhan organisasi
- Warisan yang dicapai adalah cara untuk mengukur prestasi CEO sementara prestasi syarikat adalah cara untuk mengukur kerja Presiden
Jadual Perbandingan
| Butir-butir | Ketua Pegawai Eksekutif | Presiden | ||
| Kedudukan | CEO dianggap mempunyai ranking tertinggi dalam organisasi | Presiden bertugas kedua, dan tepat di bawah CEO | ||
| Peranan | Boleh dikatakan bahawa CEO membuat janji kepada syarikat dan menetapkan visi jangka panjang | Presiden berperanan mengubah visi menjadi kenyataan dengan pelaksanaan yang efektif dan menepati janji | ||
| Fungsi | Pengurusan Operasi, pembentukan strategi | Pengurusan kewangan dan pelaksanaan strategi yang berkesan | ||
| Ketua Pelapor | Lembaga Pengarah | Ketua Pegawai Eksekutif dan Lembaga Pengarah | ||
| Tanggungjawab Lain | Ketua Pegawai Eksekutif juga boleh berfungsi sebagai Presiden dan Pengerusi Lembaga Pengarah | Semoga bekerja sebagai Ketua Pegawai Operasi | ||
| Bawahan | Presiden, CFO, CSO, CAO | Pengurusan peringkat atasan, Naib presiden | ||
| Tahap Keputusan | Lebih banyak terlibat dalam keputusan peringkat makro | Terlibat dalam keputusan peringkat mikro, lebih banyak terlibat dalam pekerja | ||
| Tempat duduk di Dewan | Ketua Pegawai Eksekutif mempunyai kerusi tetap di Dewan | Presiden boleh atau tidak mempunyai kerusi di Dewan | ||
| Tugas Utama | CEO memastikan dewan mempunyai semua maklumat, mereka mengimbas persekitaran untuk peluang dan prospek pertumbuhan. Mereka menetapkan anggaran, membuat organisasi fokus ke arah yang betul, membina budaya yang sesuai dan memimpin pasukan | Tugas utama Presiden merangkumi pelaksanaan objektif, strategi pemasaran, penjualan, penyelidikan dan pengembangan. Tugas utama mungkin juga merangkumi pengoptimuman proses, reka bentuk, dan kerangka kerja dan membentuk masa depan perniagaan | ||
| Pengukuran Kejayaan | Kejayaan CEO diukur dengan bagaimana syarikat memperoleh kelebihan daya saing di pasaran melalui inovasi. Prestasi CEO dapat dinilai menggunakan metrik seperti perolehan per saham, pengembalian ekuiti, pertumbuhan pendapatan, pertumbuhan aliran tunai operasi. Sekiranya syarikat disenaraikan secara terbuka, prestasi saham dari masa ke masa adalah ukuran utama kejayaan prestasi CEO | Presiden adalah pengganti CEO. Prestasi Presiden sangat penting dalam hubungannya dengan CEO. Bahagian yang paling sukar bagi Presiden adalah hubungan organisasi. Prestasi presiden dapat diukur dengan jurang pelaksanaan iaitu perbezaan antara janji yang ditetapkan oleh CEO dan pelaksanaan sebenarnya di tempat | ||
| Perspektif | Biasanya, perspektif CEO adalah jangka panjang | Perspektif Presiden adalah jangka panjang | ||
| Tumpuan utama | Fokus utama adalah memaksimumkan kekayaan | Fokus utama adalah memaksimumkan Keuntungan | ||
| Faktor Berusaha | Keberkesanan | Kecekapan | ||
| Keputusan akhir | Menciptakan Warisan yang kuat | Mempunyai prestasi yang kuat |
Kesimpulannya
Melihat perkara di atas, perbezaan antara peranan dan tanggungjawab Ketua Pegawai Operasi dan Presiden mungkin jelas, perbezaan ini secara khusus berlaku untuk organisasi besar. Dalam organisasi kecil yang tidak mempunyai perakaunan sumber manusia dan kewangan, ada kemungkinan kedua-dua peranan ini dilakukan oleh seorang sahaja.
Peranan ini mungkin berbeza dari segi fokus, bidang kepakaran, pengetahuan, skillet, visi, pandangan, dan lain-lain tetapi objektif utama kedua-dua peranan ini adalah pertumbuhan dan kejayaan syarikat
