Contoh Oligopoli

Contoh Oligopoli

Terdapat banyak contoh untuk oligopoli. Dalam senario semasa, jumlah pemain jenis ini semakin meningkat. Ini sama sekali bertentangan dengan monopoli. Ini membolehkan pelbagai pesaing untuk hidup berdampingan. Oleh itu pengguna mempunyai senarai syarikat untuk sektor tertentu. Ini berlaku dan itu juga berlaku di bahagian industri yang luas. Beberapa sektor industri biasa di mana kita dapat melihatnya adalah Industri Penerbangan, Industri Media, Industri Farmasi, Industri Telekomunikasi, Media dll.

Contoh Oligopoli # 1 - Industri Teknologi

Sektor teknologi komputer menunjukkan kepada kita contoh oligopoli terbaik. Mari kita senaraikan perisian operasi komputer dan kita akan mengetahui dua nama terkemuka Apple dan Windows. Kedua-dua pemain ini telah menguasai sebahagian besar bahagian pasaran sejak sekian lama. Terdapat satu lagi pemain dalam oligopoli ini yang bernama Linux Open Source. Tetapi selain dari ketiga ini, hampir tidak ada pemain di sektor ini kerana mereka menguasai hampir 100% bahagian pasaran global. Komputer boleh terdiri daripada mana-mana jenama tetapi sistem operasi pasti dari mana-mana tiga yang disebutkan di atas. Mereka telah mencapai tahap ini kerana dua faktor utama.

Salah satunya ialah citra jenama dan kepercayaan yang telah mereka hasilkan di mata pengguna dan kedua kekurangan pemain yang dapat berdiri di hadapan 3 ini sekaligus membina kepercayaan di kalangan pengguna. Lebih-lebih lagi, dominasi mereka dalam sektor ini semakin meningkat kerana sebilangan besar perisian komputer yang dibuat sesuai dengan ketiga sistem operasi ini yang seterusnya menjadikan oligopoli ini dapat bertahan sendiri. Inovasi mereka ke dalam sektor mereka juga menjadikannya unik yang membantu mereka mewujudkan ekosistem yang dapat mengekalkan pertumbuhan mereka sepenuhnya.

Perkara yang sama berlaku untuk sistem operasi untuk telefon pintar di mana sebahagian besar pangsa pasar ditangkap oleh Android & iOS. Syarikat-syarikat ini wujud tanpa wujud ancaman kepada orang lain.

Contoh Oligopoli # 2 - Industri Media

Mari kita mengambil sektor media di AS di mana hampir 90% sektor ini ditangkap oleh 5-6 pemain. Pada masa yang sama, bahagian 10% ditangkap oleh pemain kecil lain yang menguasai sebahagian penonton yang merangkumi seperti Viacom, Disney, Time Warner, NBC. Mereka memperoleh bahagian yang besar dari segi kadar operasi dan syarat penggunaan. Apabila kita melihat keseluruhan pengaturcaraan waktu utama dan pemilihan kandungan, kita akan melihat bahawa ada juga kesatuan yang cukup besar.

Ini bermaksud jika mereka tetap melakukan perdana yang sama di setiap saluran maka jumlah penayangan mereka akan dipelbagaikan. Sekiranya demikian, tidak ada seorang pun pemain yang dapat mengatasi. Oleh itu, apa yang mereka ikuti melalui kesatuan mereka adalah mencari bahagian pangkalan penonton yang sama dengan menentukan masa utama untuk saluran individu secara bersama. Dengan mengikuti ini walaupun skalabilitas saluran TV mereka akan terbatas, tetapi dalam julat tersebut, semua pemain dapat hidup berdampingan dan itu juga dengan keuntungan relatif. Mereka tidak seharusnya menghadapi pertandingan sengsara. Hasil daripada oligopoli ini, kos relatif juga akan turun untuk pembayaran baru.

Contoh Oligopoli # 3 - Industri Automobil

Sektor automotif di Amerika Syarikat menunjukkan contoh unik untuk oligopoli. Triniti Ford, Chrysler, dan GM telah menjadi tumpuan kerana kecemerlangan teknologi. Mereka telah memberikan cabaran dan persaingan sengit kepada pemain utama di seluruh dunia. Mereka dengan pintar menguasai seluruh ruang di pasaran tempatan AS. Mereka disebut sebagai Big Three di sektor automobil AS yang menunjukkan mereka memegang posisi unik di sana. Mereka menangani permintaan mobil perkhidmatan tunggal pada periode 1950-1960 dan mereka juga memperoleh margin besar. Tampaknya dapat dilihat tindakan kolusi yang diselaraskan oleh ketiga-tiga pemain ini.

Ini dapat dilihat dalam keputusan mereka melancarkan kereta kecil, urutan di mana mereka menaikkan harga kereta yang menjelaskan bahawa ketiga-tiga pemain ini mengambil strategi yang bersatu dan memikirkan dengan baik. Seseorang boleh membezakan antara ketiga berdasarkan harga tetapi berdasarkan ciri, semuanya berbeza. Trend antara tempoh 1960 - akhir 1970 seperti Chrysler akan mengumumkan kenaikan harga terlebih dahulu; kenaikan harga kedua akan diumumkan oleh General Motors. Strateginya adalah bahawa General Motors akan mengumumkan kenaikan harga lebih rendah daripada Chrysler. Kemudian Chrysler akan menurunkan harganya ke tahap General Motor. Selanjutnya Ford bergabung dengan mereka dalam menaikkan harga dan ketiga-tiganya memenuhi harga ford. Walau bagaimanapun, oligopoli ini disalahkan sebagai penyebab utama kemerosotan dalam sektor kenderaan AS.

Contoh Oligopoli # 4 - Sektor Farmasi

Sektor farmasi dikuasai secara global oleh beberapa pemain utama. Mereka bukan sahaja peneraju inovasi ubat baru tetapi juga pembuat harga ubat. Tiga syarikat teratas yang boleh kita rujuk dalam contoh kita ialah Novartis, Merck, dan Pfizer. Ancaman pendatang baru ke sektor ini adalah alasan yang agak terhad adalah perbelanjaan besar yang harus ditanggung untuk mengembangkan ubat baru.

Paten didaftarkan untuk ubat-ubatan yang sedang beredar yang memungkinkan penyelesaian masalah dengan mudah dan pada masa yang sama melindungi ubat baru dari potensi persaingan. Hasilnya, mereka dapat mencipta kelebihan dari pengalaman mereka yang akan membantu mereka untuk berjaya di masa depan juga. Oligopoli di sini berfungsi sebagai fesyen simbiotik.

Kesimpulannya

Contoh oligopoli yang dinyatakan di atas menyoroti aspek yang berbeza. Pengaturan ekonomi adalah kaedah utama yang akan membantu mendapatkan persaingan yang setara. Tetapi pada masa yang sama dari contoh-contoh yang disebutkan di atas, kita dapat menyimpulkan bahawa oligopoli tidak kondusif untuk meningkatkan persaingan yang sihat. Kejatuhan sektor automobil AS adalah contoh membakar yang dibincangkan dalam contoh tiga yang berkaitan dengan sektor Automobil. Di sini setiap pemain bertujuan menarik pemain lain ke bawah dan kurang memberi tumpuan kepada inovasi.

Peserta baru tidak dapat masuk dengan mudah kerana ada halangan. Lebih-lebih lagi, kepekatan tinggi mengurangkan pilihan pengguna dan pengguna diperlakukan begitu saja oleh syarikat. Pada masa yang sama oligopoli membantu menurunkan kos pengeluaran barang secara purata. Sekiranya margin keuntungan tambahan digunakan dalam inovasi, maka ini sesuai dengan syarikat yang mempunyai kos R&D yang tinggi.