Inventori Barang Selesai

Apakah Inventori Barang Selesai?

Inventori Barang Selesai adalah peringkat akhir inventori yang telah menyelesaikan proses pembuatan dan terdiri daripada barang-barang yang telah mencapai bentuk akhir sepenuhnya dan benar-benar layak untuk dijual kepada pelanggan akhir.

Formula Inventori Barang Selesai

Ia dapat dikira dengan mudah dengan bantuan perincian seperti kos barang yang dikeluarkan, kos barang yang dijual, dan pembukaan inventori.

Contoh Inventori Barang Selesai

ABC Ltd. mengeluarkan buku harian. Hitung inventori Barang Selesai dari butiran yang disediakan di bawah-

• Buku harian yang dikeluarkan- 500
• Buku harian dijual - 200
• Membuka barang siap - 300
• Kos setiap buku harian - $ 10

Penyelesaian

• Kos barang yang dikeluarkan = $ 5,000 (500 * $ 10)
• Kos barang dijual = $ 2,000 (200 * $ 10)
• Nilai inventori pembukaan = $ 3,000 (300 * $ 10)

Pengiraan Inventori Barang Selesai

• = $ 3,000 + $ 5,000 - $ 2,000
• = $ 6,000

Oleh itu nilai Barang Selesai = $ 6,000

Kelebihan

Pelbagai kelebihannya adalah seperti berikut:

• Peningkatan dalam Penjualan - Menguruskannya membolehkan organisasi meningkatkan penjualan dan memperoleh keuntungan yang lebih baik. Dengan angka penjualan dan keuntungan yang lebih baik, syarikat dapat dengan mudah mencapai tujuan dan objektif yang telah ditentukan.
• Peningkatan Fokus pada Inventori - Barang siap yang berada dalam inventori untuk jangka masa panjang boleh memberi kesan kepada organisasi dengan pelbagai cara. Oleh itu, apabila organisasi menekankan lebih banyak tumpuan pada inventori dan mengambil inisiatif untuk membersihkan barang siap secepat mungkin, maka menjadi jelas bagi yang sama untuk mencapai tujuan dan objektif jangka panjang dan jangka pendeknya.
• Pelaksanaan Alat dan Teknologi yang Lebih Baik untuk Menguruskan Inventori - Mereka juga merupakan salah satu sebab penting mengapa organisasi memilih untuk menggunakan alat, teknologi, dan strategi yang lebih baik untuk menguruskan inventori.
• Peningkatan dalam Keadaan Perniagaan Keseluruhan - Aliran barang siap yang lebih cepat menandakan keputusan yang lebih baik diambil oleh organisasi, peningkatan permintaan, dan, dengan itu, peningkatan penjualan untuk perkara yang sama. Ini bermaksud bahawa keseluruhan keadaan perniagaan dan persekitaran telah diperbaiki, dan organisasi pasti akan mencapai semua tujuan dan objektifnya yang telah ditentukan.
• Permintaan untuk Produk yang Disempurnakan - Memotivasi organisasi untuk membuat strategi yang membantu peningkatan permintaan terhadap barang dan perkhidmatannya. Oleh itu, semakin tinggi permintaan, semakin tinggi penjualan dan semakin cepat pelepasan barang siap dari inventori.
• Membuat Keputusan Lebih Baik - Menguruskannya adalah tugas. Sekiranya organisasi dapat melakukannya, maka ini bermaksud bahawa pengurusan yang sama membuat keputusan yang tepat dan bijaksana setelah mempertimbangkan semua aspek. Ini sangat membantu organisasi dalam mengambil strategi dan keputusan yang perlu dan berkesan.
• Insentif Prestasi untuk Eksekutif Penjualan dan Pemasaran - Apabila terdapat peningkatan permintaan untuk barang dan perkhidmatan, secara automatik, penjualan juga akan meningkat, dan akhirnya akan memungkinkan barang jadi bergerak lebih cepat dari inventori. Kenaikan penjualan menunjukkan bahawa syarikat akan memperoleh keuntungan yang lebih baik, dan hal yang sama akan menyatakan insentif untuk eksekutif penjualan dan pemasaran, yang sekali lagi akan memotivasi mereka untuk membawa lebih banyak penjualan dan perniagaan kepada organisasi.
• Amalan dan Alat Perancangan yang Dibangunkan - Menguruskannya akan membolehkan syarikat menghasilkan amalan dan alat perancang yang lebih baik dan dengan sewajarnya melaksanakannya menjadi lebih baik.

Kekurangan

Pelbagai kelemahan adalah seperti berikut:

• Inventori Usang - Apabila barang jadi terlalu banyak stok, ia meningkatkan peluang barang yang sama menjadi usang, dan akhirnya, kerugian ditanggung oleh syarikat.
• Kos Penyimpanan - Penyimpanan lebih banyak diperlukan untuk barang siap yang berbohong, dan syarikat akan menanggung lebih banyak kos untuk audit, kawalannya, tenaga kerja tambahan, dll.
• Kos Insurans - Apabila terdapat inventori yang lebih besar, kos insurans akan meningkat secara automatik. Sekiranya terdapat kecurian, kebakaran, atau bencana lain, syarikat itu mungkin akan menderita, dan dengan demikian, ada keperluan untuk yang sama untuk membayar premium yang lebih tinggi.

Perkara Penting

• Sebab seperti pertumbuhan penjualan, pelaksanaan alat dan teknologi yang lebih baik, keadaan perniagaan keseluruhan yang lebih baik, dan lain-lain menyumbang kepada penurunan tahap inventori barang jadi sebagai peratusan penjualan.
• Alat pengurusan rantaian bekalan berdasarkan permintaan mungkin memberi kesan positif pada tahap inventori.
• Ia membantu mengurus dan mengurangkan hari bekalan dan memastikan penghantaran sentiasa tepat waktu.
• MTS (make-to-stock) dan MTO (make-to-order) adalah dua strategi berbeza yang digunakan untuk menguruskan tahap inventori FG di lokasi pembuatan.