Perbelanjaan Tidak Langsung

Makna Perbelanjaan Tidak Langsung

Perbelanjaan Tidak Langsung adalah perbelanjaan yang tidak dapat ditugaskan secara langsung kepada aktiviti apa pun kerana ini sepenuhnya dikeluarkan semasa menjalankan perniagaan atau sebagai sebahagian daripada perniagaan, contohnya termasuk izin perniagaan, sewa, perbelanjaan pejabat, bil telefon, susut nilai, audit, dan yuran guaman.

Contoh Perbelanjaan Tidak Langsung

Berikut adalah contoh Perbelanjaan Tidak Langsung -

  • Perbelanjaan Susutnilai
  • Perbelanjaan Sewa
  • Cukai
  • Insurans
  • Perbelanjaan Iklan
  • Gaji kepada Pengurusan
  • Komisen dibayar kepada Ejen
  • Bil Telefon
  • Bayaran Audit
  • Yuran guaman

Jenis Perbelanjaan Tidak Langsung

Ia dikelaskan kepada tiga jenis-

  • Perbelanjaan Kilang - Perbelanjaan yang dikeluarkan pada masa pengeluaran dilabelkan sebagai perbelanjaan kilang. Overhead kerja dan overhed kilang juga merupakan syarat lain untuk perbelanjaan tidak langsung. Contoh- Susut nilai yang dikenakan ke atas bangunan, loji, dan mesin, sewa, dan cukai, insurans, upah buruh tidak langsung, perbelanjaan untuk bahan mentah tidak langsung, dan lain-lain;
  • Perbelanjaan Pentadbiran - Perbelanjaan yang dilakukan untuk aktiviti pentadbiran dilabelkan sebagai perbelanjaan pentadbiran. Contoh- Gaji, sewa pejabat, pembaikan dan penyelenggaraan, bil elektrik, insurans pejabat, perbelanjaan alat tulis dan percetakan, susut nilai perabot, dan lain-lain;
  • Perbelanjaan Jual dan Pengagihan - Perbelanjaan yang ditanggung oleh pasukan jualan disebut sebagai perbelanjaan penjualan. Sebaliknya, perbelanjaan yang dikeluarkan sejak produk mencapai status siap sehingga sampai ke destinasinya dianggap sebagai perbelanjaan pengedaran. Contoh- perbelanjaan iklan, gaji kakitangan penjualan, komisen yang dibayar kepada ejen, potongan yang diberikan kepada pelanggan, dll.

Hitung Perbelanjaan Tidak Langsung

Dari maklumat berikut, hitung jumlah perbelanjaan tidak langsung syarikat untuk bulan yang berakhir pada 30 September 2019.

  • Susut nilai dikenakan ke atas bangunan dan kilang dan mesin: $ 50,000
  • Bahan mentah dibeli $ 1,500,000
  • Buruh langsung berharga $ 700,000
  • Sewa dan cukai: $ 10,000
  • Insurans: $ 5,000
  • Perbelanjaan utiliti dibayar: $ 10,000
  • Perbelanjaan iklan: $ 25,000
  • Gaji yang dibayar kepada pekerja: $ 100,000
  • Komisen dibayar kepada ejen: $ 200,000

Penyelesaian

Perbelanjaan tidak langsung adalah perbelanjaan yang tidak langsung, dan kami tidak dapat menyerahkannya secara langsung kepada barang dan perkhidmatan pembuatan. Dari semua urus niaga yang diberikan di atas, semua perbelanjaan yang disenaraikan adalah perbelanjaan tidak langsung kecuali kos bahan mentah dan kos tenaga kerja langsung kerana ia adalah sebahagian daripada perbelanjaan langsung.

Jadi, jumlah perbelanjaan tidak langsung akan dikira seperti berikut:

  • = 50,000 + 10,000 + 5,000 + 10,000 + 25,000 + 100,000 + 200,000
  • Jumlah = 400,000

Oleh itu, jumlah perbelanjaan tidak langsung syarikat untuk bulan yang berakhir pada 30 September 2019, adalah $ 400,000

Kelebihan

Kelebihan yang berbeza berkaitan dengan perbelanjaan tidak langsung adalah seperti berikut:

  • Liabiliti cukai tahap lebih rendah- Dengan perbelanjaan tidak langsung, organisasi dapat mengurangkan pendapatan bercukai dan dengan itu, menurunkan tanggungan cukai.
  • Harga produk yang berkesan- Harga produk adalah mekanisme penting bagi organisasi. Dengan kos tidak langsung, organisasi dapat membuat harga produk mereka dengan berkesan, memanfaatkan penjualan mereka, dan memperoleh pendapatan yang lebih baik.

Kekurangan

Kelebihan yang berbeza berkaitan dengan perbelanjaan tidak langsung adalah seperti berikut:

  • Kebarangkalian harga-keluar- Menguruskan perbelanjaan tidak langsung boleh menjadi cabaran bagi organisasi, dan kegagalan dalam melakukannya bahkan boleh membuat mereka keluar dari industri. Ini tinggi kerana, dengan kenaikan biaya overhead, syarikat mungkin merasa terdorong untuk menaikkan harga produk mereka, yang akhirnya dapat membuat mereka keluar dari industri tempat mereka beroperasi.
  • Berulang nature- The overhed tidak langsung berulang dalam alam semula jadi. Perbelanjaan ini akan terus berlaku walaupun syarikat tersebut tidak memperoleh pendapatan atau semasa berhenti kerja pembuatan.

Batasan

Kelebihan yang berbeza berkaitan dengan perbelanjaan tidak langsung adalah seperti berikut:

  • Tidak relevan semasa membuat keputusan- Pengurusan tidak boleh membuat keputusan berdasarkan kos tidak langsung yang dikenakan untuk memilih sama ada untuk membuat atau membeli, harga minimum yang mesti ditetapkan, kuantiti yang mesti dijual untuk mendapatkan nombor keuntungan yang telah ditentukan, dll.
  • Kesukaran membandingkan dan mengawal kos- Kos tidak langsung menyukarkan pengurus untuk memeriksa dan mengawal kos kerana sangat bergantung pada tahap output, yang selalu berubah-ubah di semua peringkat.
  • Pengecualian kos tetap - Telah dibahaskan oleh pelbagai akauntan bahawa kos tetap adalah kos tempoh, dan ini tidak menambah atau menghasilkan faedah masa depan, dan oleh itu, perkara yang sama mesti dikecualikan dari keseluruhan kos produk.
  • Gagal menolong dalam penyediaan belanjawan fleksibel- Perbelanjaan tidak langsung tidak ada gunanya dalam penyediaan belanjawan fleksibel kerana menjadi sukar untuk membezakan antara kos tetap dan kos berubah.
  • Kegagalan untuk menentukan kos sebenar yang berkaitan dengan pengeluaran- Dalam praktik sebenar, kos tidak langsung dibahagi melalui kaedah sewenang-wenangnya. Ini akhirnya mempengaruhi kos produk, dan oleh itu, penilaian yang sama menjadi sukar, dan hasilnya sering kali tidak dapat dipercayai.

Perkara Penting

  • Ini adalah kos yang tidak dapat dibagi ke objek biaya tertentu kerana berbagai kegiatan menyerapnya.
  • Pengenalpastian perbelanjaan tidak langsung selalu penting agar perkara yang sama tidak menjadi sebahagian daripada keputusan harga sementara yang diambil oleh pihak pengurusan untuk menyelesaikan harga tepat di atas kos berubah produk.
  • Kos tidak langsung boleh tetap atau berubah.
  • Kos tidak langsung tidak dapat dikenakan secara langsung untuk pembuatan produk atau perkhidmatan tertentu.
  • Pengenalpastian kos tidak langsung mungkin sukar. Kos yang dianggap sebagai perbelanjaan tidak langsung dalam satu organisasi boleh dianggap sebagai kos langsung di organisasi yang lain.

Kesimpulannya

Kos tidak langsung juga dikenali sebagai kos overhed. Ini adalah perbelanjaan yang dapat digunakan untuk pelbagai aktiviti perniagaan. Perbelanjaan ini tidak langsung, dan oleh itu, perbelanjaan yang sama tidak dapat langsung diserahkan kepada barang dan perkhidmatan pembuatan. Bayaran profesional, sewa, cukai, insurans, utiliti, gaji pekerja, iklan, sewa pejabat, susut nilai, bekalan pejabat, dan lain-lain adalah beberapa contoh kos tidak langsung.

Perbelanjaan kilang, perbelanjaan pentadbiran, dan penjualan dan pengedaran adalah tiga jenis perbelanjaan tidak langsung. Dengan bantuan perbelanjaan ini, organisasi dapat meminimumkan kos pengeluaran mereka, meningkatkan pendapatan mereka, dan mengurangkan beban cukai mereka. Organisasi juga dapat mengurangkan perbelanjaan mereka dengan menilai kepentingan kos operasi perniagaan dan memilih cara terbaik untuk mengurangkannya.