Apakah Kos Berdasarkan Aktiviti?
Pengekosan berdasarkan aktiviti (juga dikenali sebagai penetapan biaya ABC) merujuk kepada pembahagian kos (caj dan perbelanjaan) kepada ketua atau aktiviti atau bahagian yang berbeza mengikut penggunaan sebenar atau berdasarkan beberapa asas untuk peruntukan iaitu (kadar pemacu kos yang dikira oleh jumlah kos dibahagi dengan jumlah aktiviti) untuk memperoleh keuntungan.
Contohnya termasuk rakaman persegi yang digunakan setiap produk, dan yang sama akan digunakan untuk memperuntukkan sewa kilang serta kos penyelenggaraan syarikat; sama, jumlah pesanan pembelian (iaitu, PO) yang digunakan untuk memperuntukkan perbelanjaan pembelian jabatan pembelian.
Formula Pengekosan Berdasarkan Aktiviti
Formula Pengkosan Berasaskan Aktiviti = Kumpulan Kos dalam Jumlah / Pemandu Kos
Rumus ABC dapat dijelaskan dengan konsep teras berikut.
- Kumpulan Kos: Ini adalah item yang memerlukan pengukuran kos, misalnya produk
- Pemandu Kos : Ini adalah faktor yang akan menyebabkan perubahan dalam kos aktiviti tersebut. Terdapat dua jenis pemacu kos:
- 1) Pemacu Kos Sumber: Ini adalah ukuran jumlah sumber yang akan digunakan oleh aktiviti. Ini akan digunakan untuk menetapkan kos sumber untuk aktiviti. Cth, Elektrik, Upah kakitangan, Iklan, dll.
- 2) Pemacu Kos Aktiviti: Ini adalah ukuran intensiti permintaan dan kekerapan yang diberikan pada aktiviti oleh kumpulan kos. Ini akan digunakan untuk menetapkan kos aktiviti kepada produk atau pelanggan. Contohnya, kos pesanan Bahan, Kos pemasangan mesin, Caj pemeriksaan dan ujian, Kos pengendalian dan penyimpanan bahan, dll.
Contoh Pengekosan Berdasarkan Aktiviti
Mari kita lihat beberapa contoh mudah hingga lanjutan untuk memahaminya dengan lebih baik.
Anda boleh memuat turun Templat Excel Pengekosan Berasaskan Aktiviti ini di sini - Templat Excel Pengekosan Berdasarkan Aktiviti
Contoh # 1
BAC ltd sedang mempertimbangkan untuk beralih dari kaedah pengekosan tradisional ke metode penetapan biaya berdasarkan ABC, dan ia mendapat perincian berikut. Dengan menggunakan formula penetapan kos ABC, ketahui kadar overhead baru untuk syarikat.
Kami di sini telah memberikan dua aktiviti. Yang pertama adalah aktiviti pemasangan mesin, dan yang kedua memeriksa perkara yang sama. Jadi kawasan pemandu jumlah pemasangan mesin akan meningkat biaya juga akan meningkat, dan sama seperti jumlah jam pemeriksaan meningkat, itu akan menyebabkan kenaikan biaya pemeriksaan juga. Oleh itu, kita perlu memperuntukkan kos tersebut berdasarkan pemacu kosnya.
Dengan menggunakan formula ABC: Pemandu Kos keseluruhan / Pemandu Kos
Pengiraan Kos Pemasangan Mesin
Kos persediaan mesin / Bilangan persediaan Mesin
= 2,00,000 / 340
Kos Pemasangan Mesin = 588.24
Pengiraan Kos Pemeriksaan
Kos pemeriksaan / Waktu pemeriksaan
= 1,40,000 / 7500
Kos Pemeriksaan = 18.67
Contoh # 2
Butiran berikut berkaitan dengan aktiviti yang berbeza dan kosnya untuk Gamma Ltd. Anda diminta untuk mengira kadar overhead untuk setiap aktiviti.
Di bawah ini diberikan data untuk pengiraan.
Kami di sini diberi lima aktiviti; oleh itu, kita perlu memperuntukkan kos tersebut berdasarkan pemacu kosnya.
Dengan menggunakan formula ABC: Pemandu Kos keseluruhan / Pemandu Kos
Jumlah kos setiap kumpulan aktiviti dibahagikan dengan pemacu kosnya untuk mendapatkan harga yang berbeza
Kadar Overhead untuk Aktiviti Pembelian
Kadar Overhead untuk Aktiviti Pembelian = 1,20,000 / 200
Kos Berdasarkan Aktiviti untuk Pembelian adalah -
Kadar Overhead untuk Aktiviti Pembelian = 600.00
Begitu juga, lakukan pengiraan ABC Cost Formula untuk semua aktiviti kumpulan kos
Jumlah Anggaran Keseluruhan = 862500.00
Contoh # 3
Mamata Inc., syarikat pembuatan ubat-ubatan, sedang mempertimbangkan untuk beralih dari kaedah kos tradisional mereka ke sistem yang baru dilaksanakan oleh ketua pengeluaran mereka. Ini adalah berdasarkan aktiviti sehingga kedua produk Z serum dan W serum dapat dijual dengan harga yang sesuai dan menjadikannya harga yang kompetitif di pasaran.
Berikut adalah butiran pengeluaran yang diambil dari lembaran pengeluaran.
Anda diminta untuk mencapai jumlah kos berdasarkan produk menggunakan formula ABC.
Kami di sini diberi enam aktiviti; oleh itu, kita perlu memperuntukkan kos tersebut berdasarkan pemacu kosnya.
Dengan menggunakan formula ABC: Pemandu Kos keseluruhan / Pemandu Kos
Jumlah kos setiap kumpulan aktiviti dibahagikan dengan pemacu kosnya untuk mendapatkan harga yang berbeza
Kadar Overhead untuk Aktiviti Pembelian
Kadar Overhead untuk Aktiviti Pembelian = 60000/1000
Untuk Pembelian, ia akan menjadi -
Kadar Overhead untuk Aktiviti Pembelian = 60.00
Begitu juga, lakukan pengiraan ABC Cost Formula untuk semua aktiviti kumpulan kos
Dan jumlah anggaran overhed adalah 506250.00
Setelah tiba pada harga yang berbeza, kita sekarang harus sampai pada jumlah kos tahap produk, yang tidak lain hanyalah menggandakan kadar overhead yang berbeza seperti yang telah tiba di atas dengan pemacu kos sebenar mereka.
Perkaitan dan Kegunaan
Ini adalah sejenis proses peruntukan kos di mana ia mengenal pasti semua jenis kos syarikat dan memperuntukkannya kepada kos untuk produk berdasarkan penggunaan sebenar.
Ini akan meningkatkan proses kos dengan 3 cara yang berbeza. Pertama, ia akan mengembangkan jumlah kumpulan kos, yang kemudiannya dapat digunakan untuk menetapkan kos overhed tersebut. Oleh itu, ia mengumpulkan kos mengikut aktiviti dan bukannya mengumpulkan kos ini dalam satu kumpulan seluruh organisasi. Kedua, bukannya pada ukuran jumlah seperti kos buruh langsung atau jam mesin, ia akan mewujudkan asas baru untuk menetapkan kos overhed ini kepada item-item semasa aktiviti ini, yang akan menghasilkan biaya. Terakhir, kos dapat dikesan untuk aktiviti ini.
