Perbelanjaan Bukan Operasi

Berapakah Perbelanjaan Bukan Operasi?

Perbelanjaan bukan operasi, juga dikenali sebagai barang tidak berulang, adalah perbelanjaan yang tidak berkaitan dengan aktiviti utama perniagaan dan biasanya dinyatakan pada penyata pendapatan syarikat untuk tempoh di bawah hasil operasi berterusan.

Orang yang menganalisis kesihatan kewangan syarikat secara amnya membuang pendapatan dan perbelanjaan bukan operasi untuk memeriksa prestasi syarikat dari tahun ke tahun dengan betul.

Contoh Perbelanjaan Bukan Operasi yang paling biasa (senarai)

  1. Penyelesaian tuntutan undang-undang
  2. Kerugian dari Pelaburan
  3. Kos Penyusunan Semula
  4. Keuntungan / Kerugian Penjualan Anak Syarikat / Aset
  5. Penghapusan Inventori / Penghutang
  6. Kerosakan Disebabkan Kebakaran
  7. perampasan harta syarikat
  8. Kerugian akibat bencana alam seperti gempa bumi, banjir atau Tornado
  9. Keuntungan atau kerugian dari persaraan awal hutang
  10. Hapus kira Aset Tidak ketara
  11. Operasi Terhenti
  12. Perubahan Prinsip Perakaunan

Kajian kes

Mari kita lihat beberapa contoh, Kajian Kes perbelanjaan bukan operasi untuk memahaminya dengan lebih baik.

  • Syarikat A ltd dalam perniagaan menyediakan perkhidmatan telekomunikasi kepada pelanggan. Sepanjang tahun ini, syarikat A menjual salah satu bangunannya dengan kerugian $ 100,000, mengakibatkan perbelanjaan untuknya. Kerugian ini akan dianggap sebagai perbelanjaan bukan operasi kerana perkara yang sama tidak timbul disebabkan oleh operasi teras syarikat. Juga, dalam tempoh yang sama syarikat membayar premium insurans sekali pada awal tahun ini untuk satu tahun kepada salah satu syarikat insurans untuk menampung pelbagai jenis kerugian yang mungkin timbul dari pelbagai jenis kejadian yang tidak dijangka seperti banjir, kecurian , gempa bumi, dll. Jumlah yang dibayar untuk premium insurans juga akan dianggap sebagai perbelanjaan bukan operasi kerana perkara yang sama tidak timbul disebabkan oleh operasi teras syarikat. Semua perbelanjaan bukan operasi syarikat ini akan dikumpulkan bersama.Mereka akan ditunjukkan di bawah pendapatan bukan operasi dalam penyata pendapatan syarikat di bawah hasil dari operasi berterusan.
  • Terdapat sebuah syarikat yang berurusan di pasaran antarabangsa untuk membeli dan menjual produknya. Syarikat-syarikat ini melakukan urus niaga menggunakan mata wang asing, jadi ada kemungkinan kerugian nilai pertukaran atau kerugian mata wang kepada syarikat-syarikat ini. Jenis kerugian ini berlaku apabila terdapat pertukaran mata wang yang luas di pasaran, yang tidak menguntungkan syarikat. Jadi ini membawa kepada kerugian mata wang kepada syarikat. Kerugian kadar pertukaran atau kerugian mata wang ini dianggap sebagai perbelanjaan bukan operasi syarikat dan akan dikumpulkan bersama dan akan ditunjukkan di bawah pendapatan bukan operasi utama dalam penyata pendapatan syarikat di bawah hasil daripada operasi berterusan.

Kelebihan

  • Orang yang menganalisis kesihatan kewangan syarikat secara amnya mengira perbelanjaan bukan operasi syarikat dan menolak yang sama dari pendapatan syarikat dari operasinya untuk memeriksa prestasi syarikat dan menganggarkan potensi pendapatan maksimumnya.
  • Apabila perbelanjaan bukan dihitung secara berasingan dan ditunjukkan secara berasingan dalam penyata pendapatan syarikat, maka ia menunjukkan gambaran syarikat yang jelas dan terperinci kepada semua pihak berkepentingan dan membantu menilai prestasi sebenar perniagaan dengan cara yang jauh lebih baik dan jika ada masalah berkaitan dengan perbelanjaan tidak beroperasi tersebut, masalah yang sama juga dapat dinyatakan dalam pengurusan syarikat.

Kekurangan

  • Terdapat beberapa perbelanjaan yang kadang-kadang menimbulkan kekeliruan dalam fikiran orang yang membebankan perbelanjaan bahawa sama ada ia harus dianggap sebagai kos operasi dan bukan operasi. Oleh itu, orang yang melakukan pembelahan perbelanjaan harus mempunyai pengetahuan yang tepat mengenai perbelanjaan yang beroperasi dan perbelanjaan yang tidak beroperasi untuk syarikat maka hanya perlu untuk membelahnya.
  • Satu perbelanjaan tidak boleh beroperasi untuk satu syarikat sedangkan yang sama juga boleh berlaku untuk syarikat yang lain. Jadi, tidak ada kriteria standard untuk pembelahannya. Ia memerlukan masa dan usaha orang itu untuk pengasingan perbelanjaan yang betul.

Perkara Penting

  • Itu adalah perbelanjaan yang berlaku di luar aktiviti harian syarikat.
  • Setelah jumlah semua item ketua yang tidak beroperasi diperoleh, ia akan dikurangkan dari jumlah pendapatan operasi untuk mendapatkan pendapatan bersih syarikat dalam tempoh tersebut.
  • Perbelanjaan syarikat ini juga merangkumi perbelanjaan satu kali yang dikeluarkan atau kos yang tidak biasa.
  • Apabila perbelanjaan bukan dihitung secara berasingan dan ditunjukkan secara berasingan dalam penyata pendapatan syarikat, maka ia menunjukkan gambaran syarikat yang jelas dan terperinci kepada semua pemegang kepentingannya.

Kesimpulannya

Oleh kerana beberapa peristiwa tidak dapat dipastikan, sangat mustahil bagi syarikat yang menjalankan perniagaan dengan baik untuk menanggung perbelanjaan yang tidak biasa. Perbelanjaan ini secara amnya dianggap sebagai perbelanjaan tidak beroperasi kerana perbelanjaan ini tidak timbul kerana operasi teras syarikat. Apabila perbelanjaan bukan operasi ditunjukkan secara berasingan pada penyata pendapatannya, ini membolehkan pengurus, pelabur dan pihak berkepentingan syarikat yang lain menilai prestasi sebenar perniagaan dengan cara yang jauh lebih baik dan jika ada masalah berkaitan dengan perbelanjaan tidak beroperasi tersebut maka perkara yang sama juga dapat diberitahu oleh pihak pengurusan syarikat sehingga tindakan pembetulan yang diperlukan dapat dilakukan tepat pada waktunya.