Maksud Penyusunan Semula
Penyusunan semula ditakrifkan sebagai tindakan yang diambil oleh organisasi ketika menghadapi kesulitan kerana keputusan pengurusan yang salah atau perubahan dalam keadaan demografi dan oleh itu cuba menyelaraskan perniagaannya dengan trend menguntungkan semasa dengan) menyusun semula kewangannya dengan penerbitan / penutupan hutang, penerbitan ekuiti baru , menjual aset atau b) penyusunan semula organisasi yang merangkumi pergeseran lokasi, pemberhentian, dll.
Jenis Penyusunan Semula
# 1 - Penyusunan Semula Kewangan
Ia berlaku terutamanya ketika penjualan syarikat mula menurun. Oleh itu, jika sebelum ini syarikat itu kebanyakannya disusun dengan hutang, maka dengan penjualannya yang tinggi, sukar bagi syarikat untuk membayar faedah tetap setiap tahun. Dalam senario itu, syarikat cuba mengurangkan hutang dan meningkatkan ekuiti sebagai ketaksamaan; tidak perlu pembayaran tetap.
Begitu juga, jika organisasi merancang untuk mengambil projek dan mereka yakin mengenai keuntungan projek tersebut, maka mereka akan mencari pembiayaan hutang kerana mereka tahu bahawa mereka dapat membayar hutang dari keuntungan dan akan dapat menikmati tambahan untung.
# 2 - Penyusunan Semula Organisasi
Ia dilakukan untuk mengurangkan kos operasi perniagaan secara dalaman. Sekiranya rantai hierarki dalam organisasi sangat panjang, maka itu tidak menjimatkan kos kerana terlalu banyak promosi akan terlibat, yang seterusnya akan menghasilkan lebih banyak gaji kepada pekerja. Oleh itu, dalam penyusunan semula organisasi, organisasi cuba mencari gelung di dalam struktur organisasi dan mula bertindak dengan mengurangkan pekerja yang tidak cekap, membuang jawatan yang tidak diingini, mengurangkan gaji pengurusan atasan, dan sebagainya.
Contoh Penyusunan Semula
Contoh # 1
Syarikat ABC melihat bahawa kadar faedah menurun di pasaran. Jadi akan lebih murah untuk mengumpulkan hutang sekarang. Jadi jika syarikat ABC mempunyai lebih banyak ekuiti dalam struktur modal, maka ia harus memilih untuk mengubah struktur modal sekarang. Ia harus mengurangkan kedudukan ekuiti dengan membeli kembali saham dan meningkatkan kedudukan hutang dengan mengeluarkan hutang baru di pasaran. Sebagai gantinya, ia akan mengurangkan kos modal purata berwajaran bagi syarikat.
Contoh # 2
Gaji Ketua Pegawai Eksekutif kebanyakannya bergantung pada ukuran organisasi. Oleh itu, jika dewan pengarah mendapati bahawa syarikat pada masa lalu telah memperoleh perniagaan yang tidak berkaitan hanya untuk meningkatkan saiz syarikat sehingga gaji CEO meningkat, maka lembaga pengarah boleh memutuskan penstrukturan modal yang akan menjual perniagaan yang tidak berkaitan, menjadikan syarikat itu kaya dengan tunai dan mengurangkan gaji CEO. Penyusunan semula ini sangat penting dalam jangka masa panjang mana-mana organisasi.
Bagaimana Penyusunan Semula Berfungsi?
- Ini adalah keputusan yang perlu diambil oleh lembaga pengarah. Setelah keputusan diambil, maka kebanyakan penasihat luaran disewa untuk mencari skema penyusunan semula yang paling berkesan.
- Sekiranya sebuah organisasi mempunyai beberapa perniagaan, dan daripada semua perniagaan, hanya sedikit yang merugikan. Kemudian organisasi boleh memutuskan untuk menjual perniagaan tersebut.
- Anda perlu mengupah penasihat, menyusun pembiayaan anda sama ada dengan meningkatkan lebih banyak hutang atau lebih banyak ekuiti, yang juga melibatkan kos untuk penaja jamin dan banyak lagi. Oleh itu, motif utamanya adalah setelah penstrukturan semula apabila organisasi akan mula berprestasi semula, mudah bagi organisasi untuk menjalankan perniagaan normal dan menguntungkan dalam jangka masa panjang.
Penyusunan Semula Penilaian
Penyusunan semula sebahagian besarnya dilakukan untuk meningkatkan penilaian syarikat, dan terdapat dua situasi ketika penilaian -
# 1 - Sinergi
- Semasa penggabungan, perkara terpenting yang menentukan sama ada penggabungan itu akan memberi nilai tambah kepada organisasi yang baru ditubuhkan adalah sinergi.
- Syarikat A merancang untuk bergabung dengan Syarikat B, dan syarikat baru AB akan dibentuk. Katakan penilaian Syarikat A sekarang ialah $ 5 juta, dan penilaian Syarikat B sekarang adalah $ 4 juta. Oleh itu, jumlahnya semestinya berjumlah $ 9 juta, tetapi dalam kebanyakan kes, nilainya lebih dari $ 9 juta, yang merupakan hasil sinergi.
- Ia mungkin berlaku kerana banyak sebab. Katakanlah Syarikat A adalah syarikat getah, dan Syarikat B adalah syarikat Ban, jadi syarikat B sebelumnya membeli getah dengan harga yang lebih tinggi, tetapi sekarang mereka akan mendapatkannya dengan harga yang jauh lebih murah.
- Oleh itu, penyusunan semula ini membantu meningkatkan penilaian syarikat yang baru ditubuhkan. Jadi selalu, sebelum melakukannya, penilaian harus dilakukan, yang akan menunjukkan gambaran yang jelas antara sebelum dan sesudah proses penyusunan semula.
# 2 - Sinergi Terbalik
- Konsep ini adalah kebalikan dari sinergi. Secara sinergi, nilai bahagian gabungan lebih daripada penilaian individu, tetapi dalam sinergi terbalik, nilai bahagian individu lebih banyak daripada bahagian gabungan.
- Oleh itu, katakan jika nilai organisasi adalah $ 10 juta dan pihak pengurusannya, setelah melakukan penilaian terhadap perniagaan individu, mendapati bahawa jika nilai perniagaan individu ditambahkan bersama, maka nilainya akan lebih dari $ 10 juta.
- Maka mungkin menjual perniagaan, yang tidak menambah nilai operasi tambahan kepada organisasi tetapi dapat dijual dengan harga tunai yang signifikan di pasaran.
- Oleh itu, kerana penstrukturan semula, perniagaan dapat menambahkan nilai tambah kepada kekayaan syarikat dengan menjual perniagaan yang tidak berkaitan dan mendapatkan wang tunai sebagai pertukaran, yang akan membantu melunaskan hutang.
Ciri Penyusunan Semula
- Perniagaan yang tidak berkaitan habis dijual untuk meningkatkan penilaian syarikat.
- Mengecilkan perniagaan dengan menutup atau menjual perniagaan yang tidak lagi menguntungkan;
- Memusatkan perniagaan di beberapa lokasi yang mungkin daripada menyebarkannya ke seluruh dan meningkatkan kos;
- Memanfaatkan perubahan kadar faedah di pasaran dengan mengeluarkan semula hutang dengan kadar faedah yang lebih rendah;
Kesimpulannya
Penyusunan semula adalah langkah penting yang diambil oleh organisasi untuk menolong mereka bertahan dalam jangka masa panjang. Ia bermanfaat kerana organisasi baru setelah penyusunan semula lebih cekap dan menjimatkan kos. Ia juga membantu meningkatkan nilai organisasi.
