Perakaunan Kos vs Perakaunan Pengurusan

Perbezaan utama antara Perakaunan Kos vs perakaunan Pengurusan ialah perakaunan Kos mengumpulkan dan menganalisis maklumat yang berkaitan dengan kos yang hanya memberikan maklumat kuantitatif kepada pengguna laporan sedangkan Perakaunan Pengurusan adalah penyediaan maklumat kewangan dan bukan kewangan iaitu, ia melibatkan maklumat kuantitatif dan kualitatif.

Perbezaan Antara Perakaunan Kos dan Perakaunan Pengurusan

Perakaunan pengurusan merangkumi banyak aspek perniagaan seperti membuat keputusan, menyusun strategi, merancang, pengurusan prestasi, pengurusan risiko, dan lain-lain. Perakaunan kos, sebaliknya, hanya berkisar pada pengiraan kos, kawalan kos, dan pengurangan kos keseluruhan perniagaan.

Secara sederhana, perakaunan kos adalah salah satu sub-set perakaunan pengurusan. Hasilnya, ruang lingkup dan jangkauan perakaunan pengurusan jauh lebih luas dan meluas daripada perakaunan kos. Oleh itu, kita boleh mengatakan bahawa perakaunan pengurusan dapat memberikan pandangan helikopter perniagaan dengan melihat setiap aspek secara kualitatif dan kuantitatif. Perakaunan kos hanya memberikan pandangan piksel mengenai kos setiap produk, perkhidmatan, atau proses.

Dalam artikel ini, kita membincangkan Perakaunan Kos vs Perakaunan Pengurusan secara terperinci -

Perakaunan Kos vs Perakaunan Pengurusan [Infografik]

Terdapat banyak perbezaan antara perakaunan kos vs perakaunan pengurusan. Mari kita lihat perbezaan ini

Sekarang setelah kita melihat gambaran ringkas perbezaan utama Perakaunan Kos vs Perakaunan Pengurusan, mari kita fahami masing-masing secara terperinci.

Apa itu Perakaunan Kos?

Perakaunan kos turun kepada dua perkataan - "kos" dan "perakaunan".

Pertama, mari kita fahami apa itu "kos". Kemudian kita akan melihat "perakaunan".

Apa itu "kos"?

Kos adalah perbelanjaan yang dikeluarkan untuk unit tertentu. Dengan cara lain, kos adalah apa yang dikorbankan oleh perniagaan untuk menghasilkan satu unit produk.

Apa itu "perakaunan"?

Perakaunan adalah seni dan sains merakam, mengklasifikasikan, meringkaskan, dan menganalisis input untuk memahami maklumat yang berkaitan dengan kewangan, pengurusan, atau kos.

Sekiranya anda baru menggunakan perakaunan, anda boleh mempelajari asas perakaunan di sini

Apa itu "perakaunan kos"?

Perakaunan kos adalah seni dan sains merakam, mengklasifikasikan, meringkaskan, dan menganalisis kos untuk membantu pengurusan membuat keputusan perniagaan yang berhemah.

Sekiranya anda ingin belajar Perakaunan Kos secara profesional, maka anda mungkin ingin melihat Kursus Perakaunan Kos selama 14+ jam

Fungsi Perakaunan Kos

Pada asasnya terdapat tiga fungsi perakaunan kos -

Kawalan kos: Fungsi pertama perakaunan kos adalah untuk mengawal kos dalam batasan anggaran yang telah ditetapkan oleh pengurusan untuk produk atau perkhidmatan tertentu. Ini penting kerana pengurusan memperuntukkan sumber yang terhad untuk projek atau proses pengeluaran tertentu.
Pengiraan kos: Ini adalah fungsi utama perakaunan kos dan ini adalah sumber semua fungsi perakaunan kos yang lain. Pada bahagian di bawah ini, kita akan melihat bagaimana kita dapat mengira kos penjualan per unit untuk produk tertentu.
Pengurangan kos: Pengiraan kos membantu syarikat mengurangkan kos pada projek dan proses. Pengurangan kos bermaksud lebih banyak keuntungan kerana margin secara semula jadi akan meningkat.

Kos langsung & kos tidak langsung

Kos langsung terlibat secara langsung dalam menghasilkan barang. Itu bererti kos langsung dapat secara langsung dikenal pasti digunakan dalam pengeluaran barang. Sebagai contoh, kita boleh bercakap mengenai bahan langsung dan tenaga kerja langsung yang digunakan dalam menghasilkan barang. Kos ini dapat kita kenali sebagai kos langsung.

Sebaliknya, kos tidak langsung adalah kos yang tidak dapat dikenali dengan mudah. Sebab kos ini tidak dapat dikenalpasti secara berasingan kerana kos ini membantu dalam menjalankan pelbagai aktiviti. Sebagai contoh, perniagaan menyewa untuk menjalankan operasi pengeluaran akan disebut sebagai kos tidak langsung kerana kita tidak dapat mengenal pasti berapa bahagian sewa yang digunakan untuk pengeluaran barang, berapa banyak yang digunakan untuk menyiapkan bahan mentah, berapa digunakan untuk memasang sistem simulasi yang dapat melatih pekerja.

Memahami kedua-dua jenis kos ini penting kerana kita akan menggunakan kos ini dalam pengiraan kos penjualan per unit untuk produk tertentu.

Kos Tetap, Kos Pembolehubah, & Kos Separuh berubah

Kos tetap adalah kos yang tidak berubah dengan kenaikan atau penurunan unit pengeluaran. Ini bermaksud kos ini tetap serupa dalam pelbagai spektrum. Tambahan, kos tetap per unit berubah apabila pengeluaran meningkat atau menurun. Contohnya, sewa adalah kos tetap. Walaupun pengeluarannya meningkat atau menurun, perniagaan perlu membayar sewa yang sama dari bulan ke bulan.

Kos berubah adalah kebalikan dari kos tetap. Perubahan kos berubah mengikut kenaikan atau penurunan unit pengeluaran. Tetapi walaupun jumlah perubahan kos berubah, per unit kos per unit, tetap sama tanpa mengira perubahan dalam unit pengeluaran. Contohnya, kos bahan mentah adalah kos berubah. Jumlah kos bahan mentah berubah sekiranya pengeluaran meningkat atau menurun. Tetapi kos per unit bahan mentah tetap sama walaupun pengeluarannya meningkat atau menurun.

Dalam kos separa berubah, kedua-dua komponen ada. Kos separa berubah adalah gabungan kos tetap dan kos berubah. Katakan anda membayar $ 1000 sebulan sebagai gaji tetap kepada semua pekerja anda dan pekerja yang menghasilkan lebih dari 50 unit mainan setiap bulan, mereka mendapat tambahan $ 5 untuk setiap unit tambahan yang dihasilkan. Upah seperti ini akan dipanggil upah separa berubah.

Penyata Perakaunan Kos - Contoh dan Format

Perakaunan kos jauh lebih banyak daripada penyataan kos. Namun demikian, penyataan kos akan memberi kita idea tentang cara mengira kos penjualan per unit untuk produk tertentu -

Kilang MNC mempunyai maklumat berikut dan dari maklumat yang diberikan di bawah, anda perlu mengira kos jualan per unit.

Bahan Mentah - Stok Pembukaan: $ 50,000; Stok Penutup: $ 40,000.
Pembelian dalam tempoh tersebut: $ 145,000.
Buruh langsung - $ 100,000
Berfungsi secara overhed - $ 40,000
Beban pentadbiran - $ 20,000
Overhed penjualan & pengedaran - $ 30,000
Unit siap - 100,000.

Ketahui kos penjualan seunit.

Dalam contoh ini, setiap input diberikan. Kita hanya perlu meletakkan angka di tempat yang betul.

Penyata Kos Kilang ABC

Butir-butir	Jumlah (Dalam US $)
Bahan Mentah - Stok Pembukaan	50,000
Tambah: Pembelian dalam tempoh tersebut	145,000
Tolak: Bahan Mentah - Stok Penutup	(40,000)
Kos bahan habis	155,000
Tambah: Tenaga Kerja Langsung	100,000
Kos utama	255,000
Tambah: Kerja overhed	40,000
Kos Kerja	295,000
Tambah: Beban pentadbiran	20,000
Kos Pengeluaran	315,000
Tambah: Overhed Jual & Agihan	30,000
Jumlah Kos Jualan	345,000
Unit Selesai	100,000 unit
Kos Jualan seunit	$ 3.45 seunit

Apakah Perakaunan Pengurusan?

Perakaunan pengurusan adalah proses mengumpulkan, menganalisis, dan memahami penyata kewangan, statistik, dan maklumat kualitatif untuk memahami bagaimana perniagaan berjalan dan apa yang harus dilakukan dalam waktu terdekat.

Perakaunan pengurusan membantu membuat keputusan jangka pendek dan juga membantu menyusun strategi untuk acara besar di masa hadapan. Idea di sebalik perakaunan pengurusan adalah menyediakan laporan berkala yang dapat mendidik dan memberi maklumat kepada pengurus syarikat untuk membuat keputusan yang berkesan.

Walaupun perakaunan pengurusan jauh berbeza daripada perakaunan kewangan dan perakaunan kos (perakaunan kos adalah salah satu sub-set perakaunan pengurusan), ia mengumpulkan maklumat dari kedua-dua perakaunan ini dalam menghasilkan laporan berkala untuk pengurusan.

Apa yang dapat kita jangkakan dalam laporan berkala tersebut?

Moto tepat laporan ini adalah untuk membantu pengurusan mendapatkan semua maklumat di hujung jari mereka dan menggunakan maklumat tersebut untuk membuat keputusan yang berkesan untuk perniagaan.

Oleh kerana tidak ada syarat undang-undang, laporan ini dinyatakan sesuai dengan keperluan pihak pengurusan.

Berikut adalah ciri-ciri laporan ini -

Titik data kuantitatif dan kualitatif: Perakaunan kewangan dan perakaunan kos semata-mata berkisar pada data kuantitatif. Tetapi hanya maklumat kuantitatif yang tidak dapat menggambarkan keseluruhan gambaran perniagaan. Sebaliknya, kita juga harus melihat maklumat kualitatif untuk memahami apa yang berlaku dalam perniagaan. Sebagai contoh, kadar ketidakhadiran tidak bergantung pada maklumat kuantitatif; sebaliknya ia semata-mata psikologi. Perakaunan pengurusan melihat semua aspek perniagaan - titik data kuantitatif dan kualitatif untuk membuat laporan.
Maklumat ramalan: Sekiranya anda melihat perakaunan kewangan dan perakaunan kos, anda akan melihat bahawa kedua-dua sistem perakaunan ini berdasarkan maklumat sejarah. Tetapi dalam hal perakaunan pengurusan, fokusnya adalah pada maklumat sejarah dan ramalan. Oleh kerana maklumat sejarah hanya menyelesaikan sebahagian masalah, maklumat yang diperkirakan membantu pihak pengurusan melihat gambaran besar dan membuat penyata kewangan melihat ke hadapan. Itulah sebabnya dalam laporan perakaunan pengurusan, maklumat ramalan adalah salah satu kawasan lingkaran terbesar.
Digunakan untuk tujuan dalaman: Laporan ini mengandungi maklumat yang sangat sensitif mengenai perniagaan dan pengurusan. Itulah sebabnya hanya diberikan kepada pihak pengurusan untuk menggunakan laporan ini dengan berkesan dan menyusun strategi berdasarkan maklumat yang diberikan dalam laporan ini.

Kepentingan perakaunan pengurusan dalam perniagaan

Oleh kerana kita tahu bahawa laporan berkala perakaunan pengurusan berfungsi dengan baik dalam membuat keputusan yang berkesan untuk pengurusan, kita perlu mengetahui pentingnya perakaunan pengurusan dalam perniagaan. Berikut adalah faktor paling utama -

Ramalkan masa depan: Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, satu-satunya fokus perakaunan pengurusan bukan pada masa lalu, tetapi ke arah masa depan. Pengurusan perakaunan mendorong pengurusan untuk bertanya - “Syarikat apa yang harus dilakukan dalam masa terdekat - sekiranya ia membeli lebih banyak kilang? Atau haruskah memperoleh beberapa syarikat kecil yang pakar dalam menghasilkan bahan mentah untuk syarikat itu? " Perakaunan pengurusan membantu menjawab soalan-soalan yang sahih ini dan membantu untuk memulakan keputusan.
Aliran tunai ramalan: Tanpa perniagaan aliran tunai tidak dapat bergerak banyak, lupakan gunung. Oleh itu, memahami dan meramalkan berapa banyak aliran tunai yang dapat dihasilkan syarikat dalam masa terdekat adalah sangat penting. Perakaunan pengurusan membantu penganggaran, carta trend untuk menganggarkan aliran tunai masa depan untuk perniagaan.
Pulangan pelaburan: Salah satu fungsi utama perakaunan pengurusan adalah untuk melihat berapa banyak pulangan yang dapat dihasilkan dari pelaburan yang telah dibuat sebelumnya. Melihat masa lalu memberi idea idea kepada pihak pengurusan tentang ke mana salahnya dan apa yang harus diperbetulkan dalam pelaburan seterusnya.
Memahami variasi prestasi: Oleh kerana perakaunan pengurusan lebih banyak mengenai analisis ramalan, secara semula jadi akan ada perbezaan. Varians adalah perbezaan antara anggaran kos / keuntungan dan kos / keuntungan sebenar. Tujuan perakaunan pengurusan adalah untuk selalu membuat varians positif dan cuba belajar dari variasi negatif.
Buat / buat keputusan sumber: Ini adalah soalan penting untuk setiap perniagaan hari ini - sama ada membuat bahan mentah / sebahagian daripada produk atau mengeluarkannya kepada pihak ketiga. Perakaunan pengurusan membantu melihat kos dan keuntungan kedua-dua pilihan ini dan memilih yang terbaik di antara keduanya.

Alat yang digunakan dalam perakaunan pengurusan

Terdapat banyak alat yang digunakan dalam perakaunan pengurusan. Berikut adalah yang paling kerap digunakan -

Simulasi
Panduan untuk pemodelan kewangan
Nisbah
Teori permainan
Sistem Pengurusan informasi
Petunjuk Prestasi Utama
Kawasan Hasil Utama
Kad Skor Baki dll.

Perakaunan Kos vs Perakaunan Pengurusan - Perbezaan utama

Terdapat banyak perbezaan antara perakaunan kos vs perakaunan pengurusan. Mari kita lihat -

Skop perakaunan kos jauh lebih sempit. Skop perakaunan pengurusan jauh lebih luas dan lebih luas. Oleh kerana kedua-duanya membantu membuat keputusan pengurusan berkesan, perakaunan pengurusan mempunyai lebih banyak alat daripada perakaunan kos.
Perakaunan kos adalah sub-set perakaunan pengurusan. Perakaunan pengurusan itu sendiri adalah subjek yang tersendiri dalam membantu pengurusan dalam menyusun strategi dengan baik.
Perakaunan kos digunakan untuk pengurusan, pemegang saham, dan pemegang kepentingan juga. Perakaunan pengurusan, sebaliknya, hanya untuk pengurusan.
Audit berkanun adalah wajib untuk perakaunan kos dalam perniagaan gergasi kerana ada kemungkinan terdapat perbezaan besar. Tetapi tidak ada keperluan audit perakaunan pengurusan.
Perakaunan kos hanya berdasarkan titik data kuantitatif. Perakaunan pengurusan, sebaliknya, berdasarkan pada titik data kualitatif dan kuantitatif.
Perakaunan kos mempunyai norma dan peraturannya sendiri dan tidak bergantung pada perakaunan pengurusan. Sebaliknya, untuk membuat laporan yang berkesan, perakaunan pengurusan bergantung pada perakaunan kos dan perakaunan kewangan.

Perakaunan Kos vs Perakaunan Pengurusan (Jadual Perbandingan)

Jadual di bawah merangkum perbezaan utama antara perakaunan kos berbanding perakaunan pengurusan.

Asas Perbandingan - Perakaunan Kos vs Perakaunan Pengurusan	Perakaunan Kos	Pengurusan Perakaunan
1. Makna yang melekat	Perakaunan kos berkisar pada pengiraan kos, kawalan kos, dan pengurangan kos.	Perakaunan pengurusan membantu pengurusan membuat keputusan yang berkesan mengenai perniagaan.
2. Permohonan	Perakaunan kos menghalang perniagaan daripada menanggung kos melebihi anggaran.	Perakaunan pengurusan menawarkan gambaran besar mengenai bagaimana pengurusan harus menyusun strategi.
3. Skop - Perakaunan Kos vs Perakaunan Pengurusan	Skopnya sangat sempit.	Skopnya jauh lebih luas.
4. Mengukur grid	Kuantitatif.	Kuantitatif dan kualitatif.
5. Sub-set	Perakaunan kos adalah salah satu daripada banyak sub perakaunan pengurusan.	Perakaunan pengurusan itu sendiri cukup luas.
6. Asas membuat keputusan	Maklumat sejarah adalah asas dalam membuat keputusan.	Maklumat bersejarah dan ramalan adalah asas dalam membuat keputusan.
7. Keperluan berkanun - Perakaunan kos vs perakaunan pengurusan	Audit perakaunan perakaunan kos adalah syarat di rumah perniagaan besar.	Audit perakaunan pengurusan tidak mempunyai syarat berkanun.
8. Pergantungan	Perakaunan kos tidak bergantung kepada perakaunan pengurusan untuk berjaya dilaksanakan.	Perakaunan pengurusan bergantung pada perakaunan kos & kewangan untuk pelaksanaan yang berjaya.
9. Digunakan untuk	Pengurusan, pemegang saham, dan vendor.	Hanya untuk pengurusan.

Kesimpulan - Perakaunan Kos vs Perakaunan Pengurusan

Kedua-dua perakaunan kos dan pengurusan perakaunan membantu pengurusan membuat keputusan yang berkesan. Tetapi skop dan alat mereka sama sekali berbeza. Oleh kerana perakaunan pengurusan banyak bergantung pada perakaunan kos untuk menyediakan laporan, perakaunan kos berlaku sebagai sub-set perakaunan pengurusan. Tetapi jika kita melihat penggunaan, proses estimasi, titik data yang digunakan, dan utiliti, perakaunan kos memiliki ruang lingkup yang jauh lebih sempit daripada perakaunan pengurusan.

Pada masa yang sama, untuk memahami perakaunan pengurusan, adalah mustahak anda memahami perakaunan kos dengan baik. Itulah sebabnya penting untuk memahami perbezaan antara perakaunan kos dan perakaunan pengurusan.