Kos Pesanan Kerja

Apakah Sistem Pengekosan Pesanan Kerja?

Pengekosan pesanan kerja adalah sistem pemberian kos pengeluaran kepada pekerjaan pembuatan tertentu; sistem ini digunakan apabila setiap output berbeza dari yang lain. Sistem ini digunakan terutamanya oleh organisasi-organisasi yang menyediakan pekerjaan khusus pelanggan; ini bermaksud orang lain tidak dapat menggunakan produk yang sama — misalnya, Pembuatan mesin & peralatan mengikut spesifikasi yang diberikan oleh pelanggan. Perkhidmatan yang diberikan oleh profesional seperti Doktor, Peguam, dan Akauntan Berkanun adalah khusus pelanggan; oleh itu, menentukan kos perkhidmatan ini adalah mengira dengan kaedah penetapan kos pesanan kerja.

Jenis Kos Yang Terlibat dalam Pengekosan Pesanan Kerja

Dalam pesanan kerja berharga berbeza - pelbagai jenis kos terlibat yang terbahagi kepada tiga kategori di bawah:

  • Bahan Langsung - Bahan langsung adalah penyumbang utama kos pesanan kerja. Bahan mentah yang digunakan secara langsung untuk menyelesaikan pekerjaan tertentu atau pembuatan barang siap berada di bawah bahan langsung. Kos ini bergantung sepenuhnya pada kualiti dan kuantiti barang jadi.
  • Tenaga Kerja Langsung - Dalam Pekerjaan, kos pekerja yang digunakan dalam pekerjaan tertentu dikenal pasti dan ditambah dengan kos pengeluaran. Kos buruh langsung dikira berdasarkan no. tenaga kerja dan tidak. berjam-jam bekerja. Sekiranya pekerjaan tertentu berkaitan dengan penyediaan perkhidmatan, maka kos buruh langsung terdiri hampir 80% - 90% dari jumlah keseluruhan kos.
  • Overhead - Overhead cost adalah kos yang berlaku dalam pembuatan produk atau menyediakan perkhidmatan selain buruh langsung dan bahan langsung seperti Sewa, Elektrik, Susut Nilai, Bayaran Undang-Undang dan lain-lain. Sebilangan kos overhed berubah-ubah, dan ada yang tetap.

Ciri-ciri Sistem Pengekosan Pesanan Kerja

  • Dalam urutan kerja, setiap pekerjaan mempunyai ciri-cirinya.
  • Dalam jenis kos ini, setiap pekerjaan dilakukan berdasarkan pesanan pelanggan saja, bukan sebagai produksi biasa.
  • Dalam kaedah pengekosan ini, setiap pekerjaan dianggap sebagai pusat kos.

Contoh Pengekosan Pesanan Kerja

Mari kita ambil contoh sistem penetapan kos pesanan kerja.

Anda boleh memuat turun Templat Penetapan Pesanan Perintah Kerja ini di sini - Templat Penetapan Pesanan Perintah Kerja

Notebook Inc adalah syarikat percetakan & alat tulis yang telah menerima pesanan 5000 salinan invois dari salah seorang pelanggannya. Menurut spesifikasi yang diberikan oleh pelanggan pada tanggal 1 og'19, notebook inc harus memberikan pengiriman pada atau sebelum 20 ogos'19. Menurut syarikat, mereka dapat menyelesaikan kerja dalam masa sepuluh hari. Oleh itu, mereka telah bermula pada 5 ogos19 dan menetapkan pekerjaan ini sebagai pekerjaan No. 10/2019. Dalam menyelesaikan pekerjaan ini di bawah kos telah ditanggung oleh syarikat.

Bahan Langsung: Dalam menghasilkan satu salinan invois, diperlukan dua unit bahan mentah; oleh itu, untuk pengeluaran 5000 salinan, 10000 unit bahan mentah akan habis digunakan syarikat yang dibeli pada tarikh yang berbeza - berbeza mengikut keperluan. Pada mulanya, kos bahan mentah adalah $ 10 seunit. Namun, mulai 13 ogos'19, ia meningkat sebanyak $ 1 kerana kekurangan bahan mentah di pasaran. Jumlah kos bahan mentah yang digunakan adalah $ 10500.

Tenaga Kerja Langsung: Dalam pembuatan satu salinan invois, diperlukan satu jam tenaga kerja, dan kos satu jam tenaga kerja adalah $ 5. Untuk menyelesaikan pekerjaan, 5000 jam tenaga kerja telah memakan masa yang diambil oleh syarikat pada hari yang berbeza - berbeza mengikut ketersediaan bahan mentah. Jumlah kos buruh langsung adalah $ 25000.

Overhead Pembuatan: Kos yang ditanggung oleh syarikat adalah $ 20000, yang merangkumi susutnilai kilang dan mesin, sewa kilang dan pejabat dan overhed lain yang digunakan dalam pengeluaran 5000 salinan invois ini.

Kelebihan Pengekosan Pesanan Kerja

Berikut adalah kelebihan kos pesanan kerja.

  • Ia membantu pengurusan dalam menganalisis bahan, kos buruh & overhed yang dikeluarkan dalam pengeluaran atau penyelesaian pekerjaan.
  • Ini membantu dalam mengenal pasti kecekapan mesin dan tenaga kerja.
  • Kaedah pengekosan pesanan kerja membantu dalam pengendalian kos dan penggunaan sumber yang lebih baik.
  • Dengan bantuan kaedah penetapan kos pesanan kerja, pihak pengurusan dapat memastikan pekerjaan mana yang menguntungkan, mana yang tidak.
  • Ini membantu jika dibandingkan dengan pekerjaan yang serupa akan dilakukan di masa depan dan menjadi asas pekerjaan masa depan juga.
  • Mereka juga mengenal pasti sisa dan cacat timbul dalam pengeluaran atau penyelesaian pekerjaan, dan oleh itu, langkah-langkah dapat diambil untuk meminimumkan ini.

Kelemahan Pengekosan Pesanan Kerja

Berikut adalah kelemahan kos pesanan kerja.

  • Ini adalah urusan yang memakan masa dan mahal kerana rakaman bahan, tenaga kerja, dan overhead setiap hari dan rakaman khusus pekerjaan.
  • Perbandingan kos sukar kerana, dalam kaedah ini, lembaran kos disediakan untuk setiap pekerjaan secara berasingan mengikut spesifikasi.
  • Sekiranya dua atau pekerjaan berlaku serentak, maka ada kemungkinan kesalahan kerana kos satu pekerjaan dapat diposkan dalam pekerjaan lain.
  • Dalam penetapan kos pesanan kerja, kos overhed berdasarkan anggaran kerana sangat sukar untuk mengetahui kos overhead, yang secara langsung berkaitan dengan pekerjaan tertentu kerana kebanyakan kemudahan overhead digunakan untuk lebih dari satu pekerjaan. Oleh itu, ada kemungkinan peruntukan kos berlebihan / kekurangan.
  • Mereka bergantung terutamanya pada kepakaran pengurus produksi. Oleh itu, seseorang yang memperuntukkan kos untuk pekerjaan tertentu mesti mempunyai pengetahuan; jika tidak, kesalahan kecil boleh mengubah kos produk.

Kesimpulannya

Kos pesanan kerja hanya berguna untuk organisasi yang bekerja berdasarkan kehendak pelanggan, dan satu pekerjaan berbeza dari yang lain sehingga biaya setiap pekerjaan dapat dikira. Namun, adalah mustahak untuk mengenal pasti semua kos yang dikeluarkan dalam menyelesaikan sesuatu pekerjaan jika tidak, ia akan hilang kepada syarikat kerana kos satu pekerjaan tidak dapat ditugaskan ke pekerjaan lain. Ini adalah urusan yang mahal kerana memerlukan kemahiran dan pengetahuan untuk mengenal pasti kos, analisis, dan mengawal kos.