Definisi Kategori Risiko
Kategori risiko dapat didefinisikan sebagai klasifikasi risiko sesuai dengan aktiviti perniagaan organisasi dan memberikan gambaran keseluruhan tersusun mengenai risiko dan potensi risiko yang dihadapi oleh mereka. Klasifikasi risiko yang paling biasa digunakan merangkumi strategi, kewangan, operasi, orang, peraturan dan kewangan.
Mengapa anda menggunakan Kategori Risiko?
- Kategori risiko membantu dalam mengenal pasti risiko dan membolehkannya menjadi kuat dan berkesan pada masa yang sama.
- Ini memastikan bahawa pengguna dapat mengesan asal-usul risiko yang mendasari dan berpotensi yang dihadapi oleh organisasi.
- Kategori ini membantu dalam menentukan kecekapan sistem kawalan yang dilaksanakan di semua jabatan organisasi.
- Ia memastikan bahawa proses pengenalpastian risiko dilakukan secara menyeluruh merangkumi semua aspek yang mungkin berlaku dari keadaan risiko yang mendasari dan akan datang.
- Dengan kategori ini, pengguna dapat menentukan kawasan yang sangat terdedah kepada risiko dan bahkan memungkinkan untuk mengenal pasti sebab-sebab yang sama dan mungkin.
- Dengan kategori risiko, pengguna bahkan dapat mengembangkan mekanisme menangani risiko yang sesuai.
Bagaimana Mengenal pasti Kategori Risiko?
Suatu organisasi mesti meneliti aset prosesnya untuk mengetahui apakah yang sama mempunyai sekumpulan kategori risiko yang ditentukan atau tidak. Pengguna dapat menggunakan teknik seperti teknik Delphi, analisis SWOT, tinjauan dokumentasi, teknik pengumpulan maklumat, percambahan fikiran, analisis punca, wawancara, analisis andaian, analisis senarai semak, daftar risiko, output dari pengenalpastian risiko, matriks impak, penilaian kualiti data risiko , teknik simulasi, dll.
15 Kategori Risiko Teratas
Berikut adalah kategori risiko -
# 1 - Risiko Operasi
Risiko operasi dapat didefinisikan sebagai risiko kerugian yang timbul akibat pelaksanaan proses yang tidak tepat, masalah luaran (masalah cuaca, peraturan pemerintah, tekanan politik dan persekitaran, dan sebagainya), dan lain-lain. Risiko operasi dapat difahami dengan lebih baik sebagai jenis risiko yang berlaku kerana ketidakcekapan dalam operasi perniagaan yang dijalankan oleh organisasi. Contoh risiko operasi adalah sumber yang tidak mencukupi, kegagalan menyelesaikan konflik, dll.
# 2 - Risiko Belanjawan
Risiko belanjawan dapat didefinisikan sebagai risiko yang timbul dari estimasi anggaran yang tidak tepat yang diperuntukkan untuk projek atau proses tertentu. Risiko belanjawan juga dianggap sebagai risiko kos dan implikasi risiko tersebut adalah kelewatan dalam menyelesaikan projek tertentu, penyerahan projek sebelum matang, kegagalan untuk menyampaikan projek berkualiti atau kompromi dalam kualiti projek dibandingkan dengan apa yang dilakukan kepada pelanggan, dll.
# 3 - Risiko Jadual
Apabila pelepasan atau penyiapan projek tidak dinilai dan ditangani dengan betul, risiko jadual berlaku. Risiko sedemikian boleh memberi kesan kepada projek dan mungkin juga menjadi alasan di sebalik kegagalannya dan dengan itu, boleh mengakibatkan kerugian bagi syarikat.
# 4 - Risiko Persekitaran Teknikal
Risiko lingkungan teknis dapat dianggap sebagai risiko yang berkaitan dengan lingkungan di mana pelanggan dan pelanggan beroperasi. Risiko ini boleh berlaku disebabkan oleh persekitaran ujian, turun naik dalam pengeluaran, dan lain-lain.
# 5 - Risiko Perniagaan
Risiko perniagaan boleh terjadi akibat tidak adanya pesanan pembelian, kontrak pada tahap awal proyek tertentu, penundaan dalam memperoleh input dari pelanggan dan pelanggan, dll.
# 6 - Risiko Terprogram
Ini adalah risiko yang tidak berada dalam kawalan program atau di luar bidang had operasi. Perubahan strategi produk atau peraturan pemerintah adalah contoh risiko terprogram.
# 7 - Risiko Keselamatan Maklumat
Risiko keselamatan maklumat berkaitan dengan pelanggaran kerahsiaan data sensitif syarikat atau pelanggan. Pelanggaran data tersebut boleh menjadi risiko besar bagi organisasi dan mungkin bukan hanya menyebabkan kerugian kewangan tetapi juga dapat mengakibatkan kehilangan muhibah yang sama.
# 8 - Risiko Teknologi
Risiko teknologi berlaku akibat perubahan tiba-tiba atau lengkap berkenaan dengan teknologi atau bahkan pemasangan teknologi baru.
# 9 - Risiko Pembekal
Risiko pembekal berlaku dalam senario di mana terdapat gangguan pembekal pihak ketiga dalam pembangunan projek tertentu kerana hubungannya dengan pihak yang sama.
# 10 - Risiko Sumber
Risiko sumber berlaku kerana pengurusan sumber syarikat yang tidak betul seperti kakitangannya, anggaran, dll.
# 11 - Risiko Infrastruktur
Risiko infrastruktur berlaku sebagai akibat dari perancangan yang tidak cekap mengenai infrastruktur atau sumber daya dan oleh sebab itu selalu penting untuk mempunyai perancangan infrastruktur yang sesuai agar projek tidak terkena dampak.
# 12 - Risiko Teknikal dan Senibina
Risiko teknikal dan seni bina adalah jenis risiko yang mengakibatkan kegagalan keseluruhan fungsi dan prestasi organisasi. Risiko ini timbul kerana kegagalan perisian dan perkakasan dan peralatan yang digunakan dalam projek tertentu.
# 13 - Risiko Kualiti dan Proses
Risiko kualiti dan proses berlaku kerana penerapan penyesuaian proses yang tidak tepat dan pengambilan kakitangan untuk proses yang tidak terlatih dengan baik dan akibatnya hasil dari proses dikompromikan.
# 14 - Perancangan Projek
Risiko perancangan projek adalah risiko yang timbul karena kurangnya perencanaan yang tepat mengenai sesuatu projek. Kekurangan perancangan projek ini boleh menyebabkan projek itu tenggelam dan gagal memenuhi harapan pelanggan juga.
# 15 - Organisasi Projek
Organisasi projek adalah risiko lain yang berkaitan dengan organisasi projek yang tidak betul. Kekurangan pengorganisasian projek ini boleh menyebabkan projek itu tenggelam dan gagal memenuhi harapan pelanggan juga.
