Pemacu Kos

Apa itu Pemacu Kos?

Pemacu kos adalah unit yang memperoleh perbelanjaan dan menetapkan asas di mana kos tertentu akan diperuntukkan antara jabatan yang berlainan dan berdasarkan aktiviti pemandu yang diselesaikan dalam tempoh tersebut, kos diperuntukkan. Ini adalah penentu struktur aktiviti yang menanggung kos dan menentukan tingkah laku kos pada suatu aktiviti.

Penjelasan

Pemacu kos adalah pemboleh ubah atau faktor yang mempunyai kesan dan menyebabkan hubungan dengan jumlah kos. Inilah penyebabnya, dan kos yang ditanggung adalah kesannya. Analisisnya bermaksud mengenal pasti semua kemungkinan pemacu kos untuk jenis aktiviti atau kos tertentu dan lain-lain dan menjelaskan hubungan sebab dan akibatnya dengan peristiwa tersebut. Perlu difahami bahawa korelasi hanyalah cara untuk membuktikan hubungan.

Jenis Pemacu Kos

Terdapat banyak jenis pemacu kos dalam perakaunan kos. Mengikut perakaunan tradisional, kos pembuatan dan kos tidak langsung diperuntukkan pada kadar yang telah ditentukan berdasarkan aktiviti yang dilakukan.

  1. Bilangan Penyediaan
  2. Bilangan Jam Mesin
  3. Bilangan Pesanan yang Diproses
  4. Bilangan Pesanan yang Selesai
  5. Bilangan Jam Buruh
  6. Bilangan Penghantaran
  7. Bilangan Panggilan Yang Diterima
  8. Bilangan Perjalanan

Ini bukan hanya satu-satunya jenis, tetapi mungkin terdapat banyak jenis pemacu kos berdasarkan jenis aktiviti yang dilakukan dan asas pembahagian aktiviti tersebut dari segi kos yang akan diperuntukkan kepada pelbagai jabatan.

Contoh Pemandu Kos

Contoh 1:

Berikut adalah struktur kos XYC Inc. Sila peruntukkan kos berikut berdasarkan pemacu kos.

Penyelesaian:

Peruntukan kos berdasarkan XYZ Inc:

Hitung Jumlah Kos

Permohonan

Sistem ini pada dasarnya adalah untuk mengira kos produk. Dalam perniagaan, sangat penting untuk mencari kos produk, untuk mengenal pasti sama ada perniagaan dapat memperoleh keuntungan yang diperlukan dari pengeluaran produk tersebut. Sekiranya kosnya lebih tinggi daripada pendapatan yang dihasilkan dari penjualan produk, maka akan menguntungkan perniagaan, sedangkan jika biaya lebih tinggi daripada pendapatan yang dihasilkan, maka perniagaan harus memikirkan kembali keputusan untuk memilih pengeluaran. Sekarang dalam menentukan kos produk, pemacu kos ini memainkan peranan penting. Ini menetapkan asas di mana kos akan dialokasikan, yang akhirnya akan menghasilkan jumlah kos produk.

Mengapa Penting?

  • Seperti yang disebutkan di atas dalam penerapan pemacu kos, terbukti mengetahui biaya produk sebelum memasuki pasar untuk mengetahui terlebih dahulu apakah syarikat dapat memperoleh keuntungan dari produk yang mereka cadangkan untuk dijual.
  • Aplikasi ini penting untuk mengenal pasti kos yang diperuntukkan untuk pelbagai produk kerana kosnya diperuntukkan berdasarkan aktiviti yang dilakukan, dan hanya kos tersebut yang harus diberikan kepada produk yang merangkumi aktiviti tertentu dalam pengeluarannya.
  • Ini memungkinkan peruntukan itu, dan hanya dengan itu, kos sebenar produk yang dikeluarkan akan ditentukan. Maka pihak pengurusan akan mengambil keputusan akhir sama ada untuk memasuki pasaran atau tidak, sama ada untuk menghasilkan produk tersebut atau tidak.

Perbezaan Antara Pemacu Kos dan Objek Kos

  • Objek Kos adalah istilah produk, proses, jabatan, atau pengurusan yang berkaitan dengan pelanggan, yang menentukan bahawa kos berasal dari atau terkait dengannya. Objek kos adalah sesuatu yang dapat dikenali dengan produk, proses, jabatan, atau pelanggan dan dapat dilacak kembali mengapa kos tersebut dikenakan.
  • Sedangkan, ini adalah dasar di mana biaya yang dikeluarkan dapat dialokasikan untuk produk, departemen, proses, atau pelanggan. Perbezaannya adalah mengapa kos tersebut dibuat dan atas dasar apa untuk memperuntukkan kos yang dikeluarkan. Ini adalah dua fasa rantai pengeluaran tunggal.

Kelebihan

  1. Ini memberikan kelebihan daya saing bagi perniagaan kerana mereka memberikan pengagihan kos yang tepat berdasarkan aktiviti yang dilakukan.
  2. Ini adalah kelebihan untuk produk kerana mereka mengeluarkan kos sebenar yang dikeluarkan untuk produk berdasarkan peruntukan proses atau aktiviti yang betul.
  3. Ini meningkatkan hubungan antara jabatan, kerana terdapat banyak aktiviti dan proses umum yang dilakukan di pelbagai jabatan.
  4. Ini membantu pengurusan untuk melihat pelbagai jabatan perniagaan sebagai satu unit perniagaan tunggal kerana pemacu ini mewujudkan hubungan antara jabatan.

Kekurangan

  1. Ini adalah proses yang kompleks, dan tidak setiap perniagaan dapat menerapkan pemacu kos dalam kegiatannya.
  2. Sukar untuk menentukan asas yang tepat bagi pemacu kos untuk mendapatkan kos sebenar, yang akan mengalahkan matlamat utama perniagaan untuk mencari kos sebenar produk.
  3. Aplikasi pemacu kos memerlukan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi kos. Jika tidak, itu adalah pemilihan asas peruntukan yang salah, atau pemilihan proses yang salah.

Kesimpulannya

Pemandu Kos adalah sumber penting untuk memperuntukkan kos produk berdasarkan aktiviti yang dilakukan untuk menghasilkan produk tersebut, yang secara keseluruhannya membantu dalam mencari jumlah kos produk. Jumlah kos produk membantu pihak pengurusan untuk menganalisis keputusan untuk menghasilkan produk dan juga untuk menentukan harga penjualan produk yang akan diterima oleh pelanggan dan bersedia untuk membayar.