Borang COO Penuh

Borang Penuh COO (Ketua Pegawai Operasi)

Borang COO penuh bermaksud Ketua Pegawai Operasi. Ini adalah salah satu jawatan pengurusan penting yang paling penting dalam organisasi. Ini adalah salah satu peranan utama yang dikenali sebagai C-suite-CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), CRO (Chief Risk Officer), CIO (Chief Information Officer). Ini adalah kedudukan gred Pengurusan Tertinggi dan biasanya melapor kepada Ketua Pegawai Operasi (CEO) dan bertanggungjawab menangani operasi harian dan pelaksanaan strategi perniagaan.

Penjelasan

• Ini biasanya profesional yang berpengalaman dengan pengalaman langsung dalam pelbagai bidang dalam lini perniagaan dan berperanan dalam memastikan perniagaan mencapai strategi seperti yang dirancang oleh Ketua Pegawai Eksekutif dan Lembaga Pengarah. Betul dikatakan bahawa Ketua Pegawai Operasi adalah arkitek yang bertanggungjawab melaksanakan visi syarikat sehingga menjadikan idea menjadi kenyataan.
• Tujuan Ketua Pegawai Operasi terletak pada peningkatan prestasi operasional perniagaan, meningkatkan kepuasan pelanggan dan menjadikan seluruh unit perniagaan sebagai kekuatan terpadu untuk mencapai tujuan dan tujuan perniagaan.

Jenis-Jenis

Tidak ada jenis COO, tetapi hanya peranan yang berbeza yang harus dijaga oleh jawatan ini yang menyebabkan pengkategorian jenis Ketua Pegawai Operasi, iaitu:

1. Dalam beberapa keadaan, ini bertindak sebagai pelaksana untuk rancangan organisasi yang lebih luas, dalam kes lain, peranannya adalah untuk mempelai CEO (ini lebih mungkin terjadi pada permulaan yang dikendalikan oleh CEO muda) dan membimbing mereka.
2. Ini juga diberikan peran mengubah struktur bisnis dan dalam hal seperti itu, mereka memainkan peranan khusus dengan memastikan perniagaan tersebut dirombak dan disusun kembali untuk mencapai tujuan yang dinyatakan.

Tanggungjawab dan Fungsi

Beberapa tanggungjawab penting adalah seperti berikut:

• Pelaksanaan Strategi yang dirancang oleh Ketua Pegawai Eksekutif dan Lembaga Pengarah melalui penglibatan dan menerajui pasukan.
• Mengawasi penyediaan Belanjawan untuk perniagaan dan penilaian metrik prestasi harian perniagaan.
• Berikan kepemimpinan dan kepemimpinan yang cekap dan menggalakkan dengan mengambil bahagian secara aktif dalam semua keputusan perniagaan.
• Penglibatan dalam pengembangan pelaksanaan anggaran tahunan melalui sokongan aktif Ketua Pegawai Eksekutif dan Ketua Pegawai Kewangan dan pemantauan berkala terhadap perkara yang sama untuk menentukan kemajuan dan cabaran yang dihadapi dalam hal yang sama.

Kemahiran dan Kelayakan

Biasanya, calon dengan kemahiran dan kelayakan berikut didapati sesuai untuk peranan Ketua Pegawai Operasi:

• Pengalaman minimum sepuluh tahun dalam bidang profesional yang berpengalaman dalam pengendalian pengendalian peranan dalam organisasi besar di peringkat kepemimpinan adalah salah satu prasyarat asas, namun jumlah pengalaman selama bertahun-tahun bergantung pada organisasi dan industri.
• Ijazah sarjana dalam pentadbiran perniagaan bersama dengan perakuan dalam pengurusan operasi dari institusi terkenal
• Kemahiran komunikasi yang kuat dan pemahaman yang jelas mengenai perniagaan. Latar belakang bidang perniagaan yang berkaitan adalah kelebihan besar dan menjadikan calon sesuai.

Ini adalah beberapa kemahiran dan sifat yang biasanya dicari oleh organisasi ketika memilih seseorang untuk peranan sebagai Ketua Pegawai Operasi. Mungkin terdapat banyak kemahiran dan keperluan lain bergantung pada organisasi dan juga keperluan peranan yang mungkin diteliti oleh Organisasi yang berbeza yang khusus untuk organisasi yang berkenaan dan tidak bersifat umum.

Gaji

• Sebagai pegawai atasan, gaji yang diperintahkan oleh COO sangat tinggi tanpa mengira Industri yang menjadi miliknya. Walau bagaimanapun, skala gaji berbeza dalam Industri dengan beberapa Industri membayar lebih sedikit dan beberapa Industri dengan kekurangan profesional dengan kemahiran yang diperlukan untuk menangani peranan ini membayar lebih banyak daripada yang lain.
• Gaji Ketua Pegawai Operasi juga dipengaruhi oleh pengalaman bertahun-tahun dan juga dari negara ke negara. Biasanya di negara membangun seperti India biasanya gaji antara $ 40000- $ 200000 setahun. Jumlahnya mungkin lebih rendah juga untuk Organisasi kecil dan lebih banyak lagi untuk MNC besar dengan persediaan di India.

Perbezaan Antara COO dan CEO

Kesimpulannya

• Ini adalah peranan penting dalam mana-mana organisasi; namun, ia terdapat lebih banyak dalam organisasi besar. Peranan itu melengkapkan Ketua Pegawai Eksekutif dalam menavigasi Organisasi ke arah visi dan strategi yang ditentukan oleh CEO dan lembaga pengarah.
• Biasanya, ia mempunyai pengalaman bertahun-tahun dalam bidang perniagaan yang mana dia diambil sebagai peranannya menuntut kemahiran pelaksanaan langsung, pengurusan orang, penganggaran kewangan untuk menyebutkan beberapa. Ini adalah pemimpin yang berpengaruh, proaktif dan kuat dan kejayaan mereka dalam peranannya bergantung pada keyakinan yang mereka nikmati oleh CEO dan Lembaga pengarah mereka dan komitmen anggota pasukan mereka.
• Ketua Pegawai Operasi yang biasa melapor kepada CEO dan mengurus fungsi dalaman perniagaan dan mempunyai kemampuan untuk mengatasi masalah, menyelesaikan masalah perniagaan yang kompleks serta mengawasi aspek pentadbiran dan operasi perniagaan.