Definisi Risiko Perniagaan
Risiko perniagaan adalah risiko yang berkaitan dengan menjalankan perniagaan. Risiko boleh lebih tinggi atau lebih rendah dari semasa ke semasa. Tetapi ia akan wujud selagi anda menjalankan perniagaan atau ingin beroperasi dan berkembang.
Risiko perniagaan boleh dipengaruhi oleh faktor pelbagai aspek. Sebagai contoh, jika syarikat tidak dapat menghasilkan unit untuk menghasilkan keuntungan, maka ada risiko perniagaan yang besar. Walaupun perbelanjaan tetap biasanya diberikan sebelumnya, ada kos yang tidak dapat dielakkan oleh perniagaan - misalnya, caj elektrik, sewa, kos overhed, caj buruh, dll.
Kursus yang Disyorkan
- Latihan Pemodelan Penganalisis Kewangan
- Kursus Perbankan Pelaburan
- Kursus Pensijilan dalam talian dalam M&A
Jenis risiko perniagaan
Oleh kerana risiko perniagaan boleh berlaku dalam pelbagai aspek, terdapat banyak jenis risiko perniagaan. Mari kita lihat satu persatu -
# 1 - Risiko strategik:
Ini adalah jenis risiko perniagaan pertama. Strategi adalah bahagian penting dalam setiap perniagaan. Dan sekiranya pihak atasan tidak dapat menentukan strategi yang tepat, selalu ada peluang untuk kembali. Contohnya, apabila syarikat memperkenalkan produk baru ke pasaran, pelanggan sedia ada dari produk sebelumnya mungkin tidak menerimanya. Pengurusan atasan perlu memahami bahawa ini adalah masalah penyasaran yang salah. Perniagaan perlu mengetahui segmen pelanggan yang ingin dituju sebelum memperkenalkan produk baru. Sekiranya produk baru tidak laku dengan baik, selalu ada risiko perniagaan yang lebih besar daripada kehabisan perniagaan.
# 2 - Risiko operasi:
Risiko operasi adalah jenis risiko perniagaan kedua yang diperlukan. Tetapi ia tidak ada kaitan dengan keadaan luaran; sebaliknya, ini semua mengenai kegagalan dalaman. Contohnya, jika proses perniagaan gagal atau mesin berhenti berfungsi, perniagaan tidak akan dapat menghasilkan barang / produk. Hasilnya, perniagaan tidak akan dapat menjual produk dan menjana wang. Walaupun risiko strategik cukup sukar untuk diselesaikan, risiko operasi dapat diselesaikan dengan mengganti mesin atau dengan menyediakan sumber daya yang tepat untuk memulakan proses perniagaan.
# 3 - Risiko reputasi:
Ini juga merupakan jenis risiko perniagaan yang kritikal. Sekiranya syarikat kehilangan niat baiknya di pasaran, ada kemungkinan besar ia juga akan kehilangan basis pelanggannya. Sebagai contoh, jika syarikat kereta disalahkan kerana melancarkan kereta tanpa ciri keselamatan yang betul, itu akan menjadi risiko reputasi bagi syarikat tersebut. Pilihan terbaik, dalam hal ini, adalah mengambil kembali semua kereta dan mengembalikan masing-masing setelah memasang ciri keselamatan. Semakin banyak syarikat menerima, dalam kes ini, semakin banyak ia dapat menyelamatkan reputasinya.
# 4 - Risiko pematuhan:
Ini adalah jenis risiko perniagaan yang lain. Untuk dapat menjalankan perniagaan, perniagaan perlu mengikuti panduan atau perundangan tertentu. Sekiranya perniagaan tidak dapat mengikuti norma atau peraturan seperti itu, sukar bagi perniagaan untuk wujud lama. Sebaiknya periksa amalan undang-undang dan persekitaran terlebih dahulu sebelum membentuk entiti perniagaan. Jika tidak, di kemudian hari, perniagaan akan menghadapi cabaran yang belum pernah terjadi sebelumnya dan tuntutan undang-undang yang tidak perlu.
Bagaimana mengukur risiko perniagaan?
Risiko perniagaan dapat diukur dengan menggunakan nisbah yang sesuai dengan keadaan perniagaan. Contohnya, kita dapat melihat margin sumbangan untuk mengetahui berapa banyak penjualan yang perlu kita naikkan untuk dapat meningkatkan keuntungan.
Anda juga boleh menggunakan nisbah leverage operasi dan tahap leverage operasi untuk membantu mengetahui risiko perniagaan syarikat.
Tetapi berbeza mengikut keadaan, dan tidak semua situasi sesuai dengan nisbah yang serupa. Sebagai contoh, jika kita ingin mengetahui risiko strategik, kita perlu melihat nisbah permintaan berbanding penawaran produk baru. Sekiranya permintaan jauh lebih rendah daripada penawaran, ada yang salah dengan strategi dan sebaliknya.
Bagaimana mengurangkan risiko perniagaan?
- Pertama, perniagaan harus mengurangkan kos sebanyak mungkin. Terdapat kos yang tidak diperlukan untuk perniagaan. Sebagai contoh, bukannya mengambil pekerja sepenuh masa jika mereka mengambil pekerja secara kontrak, kos yang besar akan dikurangkan. Contoh lain pengurangan kos mungkin menggunakan formula pergeseran. Sekiranya perniagaan berfungsi 24 * 7, dan pekerja bekerja secara bergeser, pengeluaran setiap bulan akan sangat besar, tetapi kos sewa akan serupa.
- Kedua, perniagaan harus membina struktur modalnya sedemikian rupa sehingga tidak perlu membayar sejumlah besar wang setiap bulan untuk membayar hutang. Sekiranya perniagaan menganggap bahawa risiko perniagaannya melalui tahap yang lebih tinggi, ia harus berusaha untuk membuat struktur modal hanya melalui pembiayaan ekuiti.
